전략(AS-IS)와 향후 변화된 환경에서의 개선된 구조(TO-BE)을 짚어봄으로써 ”H"사의 바람직한 경영조직에 대한 제안을 하고자 함.
1-2. 업종 현황 - TPL (Third Party Logistics : 제3자 물류)
1.2.1 TPL의 개념
물류활동은 동시대의 환경변화와 기술의 발전에 따라 그 정의와 활동영역이 점차 변화하고 있다. 경
경영의 know-how가 있고, 또한 월마트의 막강한 경쟁력인 가격할인 정책을 사용하기 위해서는 적당한 수의 할인 매장이 필수적인데, 아직 한국 시장에는 월마트의 매장이 15개에 불과할 뿐이기 때문이다. 따라서 월마트의 강점과 약점, 그리고 기회와 위협 요소에 대한 면밀한 분석을 통해서 강점을 극대
H. Goodnight)
직 원 수
전 세계 약 10,087명 (전 세계 400개 사무소)
사업내용
비즈니스 인텔리전스 툴 및 솔루션 공급, BI 컨설팅
주력제품
‣ 통합 엔터프라이즈 인텔리전스 플랫폼
‣ 비즈니스 솔루션 : 고객 인텔리전스 제품군, 리스크 인텔리전스 제품군,
공급망 관리 인텔리전스 제품군,
전략에 관심을 두어야 한다.
둘째, 고정고객을 확보해야 한다. 식당 경영의 요체는 고정 고객의 확보 여부에 달려 있다. 고정 고객의 유지는 매출액과 직결된다. 고정 고객을 확보할 수 있는 다양한 아이디어와 전략이 요구됨은 두말할 필요가 없다. 현대 정보화 사회를 두고 '3H' 즉 하이테크, 하이터
변동하는 기업환경 아래서 기업의 존속과 성장을 도모하기 위해 환경의 변화에 대하여 기업활동을 전체적 ·계획적으로 적응시켜 나가는 전략.
H.안소프 : “경영전략은 주로 기업의 외부적 문제로서, 외부환경의 변화에 기업을 전체로서 적응시키기 위한 제품과 시장구조의 결정이다”
JIT (린생산
1.경영전략경영전략이란?
변화하는 기업환경에서 기업의 유지와 성장을 위한 방향의 설정과 수단의 선택에 관한 의사결정 (H. I. Ansoff)
기업의 기본적인 장기목표를 결정하고 목표를 성취시키기 위하여 필요한 행동방향을 설정하고 자원을 할당하는 것
(H.weihrich and H Koontz)
경영전략의 유형
(1) 전략경영의 개념
챈들러(Alfred D. Chandler)는 기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표를 설정하고, 이들 목표 달성에 필요한 전략을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전략이라고 하였다. 그리고 안소프(H. Igor Ansoff)는 거시적 차원에서 전략의 개념을 정립하였는데, 경영전략은 변동하는 기업환
전략: 각 사업(제품 -시장)별로 경쟁에 이기기 위한 구체적 전략을 결정한다.
(3) Alfred D. Chandler의 정의
기업이 기본적이고 장기적인 목적과 목표를 설정하고, 이들 목표 달성에 필요한 전략을 세우며 자원배분을 결정하는 것을 경영전략이라고 하였다.
(4) H. Igor Ansoff의 정의
거시적 차원에서 전략의
전략에 대한 이해 및 경영현안을 공유하며, 기반역량 및 행동지표의 이해와 기반역량 강화를 통한 올바른 기업문화 방향을 설정한다.
② 진행방법
과 정 명
내 용
강 사
시간
경영전략의 이해
경영현안의 공유
- 경영전략 및 경영현안의 이해
내부강사
2H
출발! V-Story
- 기반역량 교육을
Ⅰ. 경영전략의 여러 학자들 정의
1. 안소프의 정의
안소프(H. I. Ansoff)는 거시적인 차원에서 전략의 개념을 정립하였다. 경영전략을 변동하는 기업환경 속에서 기업의 유지와 성장을 위해서 환경에 적응 및 대응하기 위한 방향의 설정과 그 수단선택에 관한 의사결정이라고 정의하고 있다.
안소프